+7 812 317-07-55пн-пт 9.00-18.00

Разработка и внедрение проекта организации производства

При реорганизации существующих производств исходной информацией для проектирования управленческих решений является информация, полученная на этапе технологического аудита.

Политика компании в отношении заказчика при осуществлении проекта:

Проектные решения, направленные на создание нового производства или реорганизацию уже существующего. Осуществляются проектные решения в строгом соответствии с поставленными целями, отраженными в техническом задании, и учитывают основные интересы производства, связанные с преумножением капитала и получением добавленной стоимости в краткосрочном периоде.

Этапы инженерного проекта:

  • Постановка целей и задач, формализация технического задания;
  • Технологический аудит:
    • экономический анализ;
    • инженерный анализ;
    • анализ совокупной производительности труда;
  • Разработка инженерного проекта:
    • разработка технологий производства;
    • подбор оборудования, инструмента и оснастки;
    • технико-экономическое обоснование проектного решения;
  • Внедрение инженерного проекта.

Результатом этапа разработки инженерного проекта является бизнес-план, отражающий все мероприятия и экономическую сущность проекта, сроки его окупаемости. Этап внедрения инженерного проекта есть набор организационно-технических мероприятий и средств, определенных на этапе разработки инженерного проекта.



Обратная связь

ООО ”ТРИО”

+7 812 317-07-55


197046, г. Санкт-Петербург

ул. Чапаева, д. 25

E-mail: info@techrio.ru